Ante el Concejo, Alak defendió su política tributaria y las obras en marcha

El intendente de nuestra ciudad, Julio Alak, encabezó ayer el inicio de un nuevo período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante, en el que defendió su política tributaria y las obras públicas e hidráulicas en marcha, además de realizar varios anuncios que marcarán la gestión en este año en curso.

“Al inicio de nuestra gestión (en diciembre de 2023), la Municipalidad tenía un déficit mensual operativo de $1.200 millones y una deuda consolidada y flotante de $20.105 millones”, afirmó el jefe comunal.

Seguidamente, sostuvo que “con una nueva política tributaria, más justa, equitativa y basada en la nueva Ordenanza fiscal, logramos revertir esta situación y los ingresos registraron aumentos reales por encima de la inflación”.

“Así, en un año cancelamos la totalidad de la deuda consolidada y flotante y cerramos 2024 con un gran superávit operativo”, señaló el jefe comunal justicialista, para luego indicar que “también logramos fortalecer nuestra autonomía financiera: los ingresos propios pasaron del 46% al 57% del total de los recursos, y así superaron a los que ingresan por coparticipación”.

En ese marco, destacó que dentro de esta nueva política tributaria, “el Municipio puso fin a los litigios judiciales con el Gobierno provincial y alcanzó un acuerdo con el gobernador Axel Kicillof, quien hizo posible el pago de la deuda de capitalidad, que permitirá sumar más de $12 mil millones al presupuesto municipal 2025”.

Cabe señalar que ante el pleno del cuerpo Deliberativo que preside Marcelo Galland (Unión por la Patria), Alak dio inicio al 82° período de sesiones ordinarias. En el recinto se hicieron presentes la totalidad de sus integrantes (24).

Obras públicas

En otro tramo de su discurso, Alak anunció un importante plan de obra pública que incluirá la mejora de 2 mil cuadras en barrios y Avenidas de acceso y destacó la finalización de obras hidráulicas prioritarias junto al inicio de nuevos derivadores para mitigar inundaciones.

La cuestión hídrica

A su vez, Alak hizo hincapié en las obras hidráulicas: “En octubre cancelamos la deuda contraída en años anteriores y recibimos de la UNLP los informes completos del Plan de Reducción del Riesgo Hídrico, que indican con precisión las zonas de mayor posibilidad de sufrir inundaciones y los lugares y circuitos más seguros.”.

“Hemos gestionado en la Provincia más obras hidráulicas”, destacó. 

Reordenamiento administrativo

“Al asumir la gestión detectamos que el Municipio estaba pagando sueldos a personas que no asistían a trabajar”, aseguró Alak, y continuó: “Para eso implementamos con la UTN un estricto control de asistencia de personal, instalamos 93 lectores biométricos en dependencias municipales y detectamos un nivel de ausentismo del 56%”.

A partir de esto, se llevó a cabo un plan de reordenamiento que produjo una optimización de la planta total y una reducción del ausentismo por licencias médicas hasta al 9%. En este marco, el intendente enfatizó: “Los salarios municipales aumentaron un 162,8% mientras que la inflación fue del 117,8%, lo que significa que el poder adquisitivo de los trabajadores se recuperó en un 45%, y seguiremos aumentando los salarios por encima de la inflación”.

También recordó la creación del Centro Administrativo Municipal (CAM) en Diagonal 80 y 48, el cual permitió unificar más de 80 trámites que antes se realizaban en 8 edificios y 12 oficinas en un entorno laboral moderno y funcional. 

“Creamos también el Centro de Operaciones Municipal (COM), donde funcionan las secretarías de Seguridad, Control Urbano, Emergencias Territoriales y el call center de Atención Vecinal. La seguridad es una gran preocupación ciudadana que compartimos”.

Puesta en valor del espacio público

Otro de los aspectos que destacó de su gestión tuvo que ver con la recuperación de las principales plazas y calles comerciales de la ciudad, que se encontraban ocupadas por la venta ilegal, deterioradas, con escasa iluminación y carentes de equipamiento. 

“En pocos meses, alcanzamos nuestra meta de reconvertir la venta ambulante, creando ferias, paseos de compras y galerías comerciales para más de 1.200 vendedores ambulantes a quienes, además, ofrecimos capacitación en oficios y trabajo en cooperativas”, indicó, para luego señalar que “lo hicimos con firmeza, pero a través del diálogo y la construcción de acuerdos; sin utilizar la fuerza pública”.

Completado ese proceso, mediante las licitaciones públicas correspondientes se iniciaron obras de reconstrucción y puesta en valor de las Plazas San Martín, Italia y Rocha, auditadas por la UTN. 

La recuperación del espacio público también incluyó el inicio de obras de puesta en valor de los centros comerciales de las calles 8 y 12 y la finalización de la obra paralizada del centro comercial de calle Cantilo en City Bell. 

“Pusimos en marcha el programa Ciudad Limpia, a partir del cual ya hicimos 4.167 intervenciones” y anunció que lanzarán el Plan Veredas Sanas para el mejoramiento de las veredas de nuestra ciudad. 

Los asesinatos de Kim Gómez y Mateo Yagame

La cuestión de la inseguridad, como era de prever, no estuvo ajena en el discurso del jefe comunal, en donde hizo eje en el reciente hecho que enlutó al país: el asesinato de la pequeña Kim Gómez, de tan solo 7 años de edad, en ocasión de un robo del auto en el que estaba con su mamá. 

“Los conmocionantes crímenes de la pequeña Kim Gómez y el joven Mateo Yagame (18 años, asesinado en enero último de varias puñaladas por un adolescente de 14 años), que se suman a otras víctimas de homicidios, nos producen un profundo dolor que nos compromete cada vez más a poner todo nuestro esfuerzo institucional y personal para fortalecer la seguridad de nuestros vecinos”, aseguró.

Al respecto, agregó: “Si bien los gobiernos municipales son auxiliares del Poder Judicial y de las fuerzas de seguridad, seguiremos invirtiendo, como nunca, en equipamiento para la prevención y esclarecimiento del delito”.

En tanto, recordó que al comienzo de la gestión, el Municipio contaba con solo 8 móviles en condiciones de realizar patrullajes preventivos. “En un año compramos 100, reparamos 10 y pasamos a contar con 118, con una inversión de $3.800 millones”, indicó.

“Además, pusimos en funcionamiento las cámaras que estaban desactivadas y en las próximas semanas licitaremos la compra de 1.200 cámaras nuevas, dotadas de tecnología analítica de última generación con inteligencia artificial”, anunció el jefe comunal, y agregó: “Además, crearemos un anillo digital compuesto por 100 dispositivos que controlarán el acceso a la ciudad y la circulación por las principales vías del partido”.

Otros anuncios

- SEGURIDAD

* Creación de un anillo digital compuesto por 100 dispositivos que controlarán todos los accesos a la ciudad y la circulación por las principales vías del partido.

* Convenio con el Ministerio de Seguridad bonaerense para la adhesión al sistema multiagencia que permitirá hacer un seguimiento en tiempo real de los vehículos policiales y municipales, con un despacho inteligente de los recursos operativos.

- TRANSPORTE PÚBLICO

* Licitación de un nuevo sistema de transporte de pasajeros municipal.

* Licitación de la compra de 100 refugios con nuevo diseño y tecnología de seguridad, con botones de pánico y cámaras de monitoreo las 24 horas.